1、做好融资租赁项目预期评估
在融资租赁项目中出租人要根据承租人要求先行在指定供应商处购买货物，然后按照融资租赁协议租给承租人，协议期间租赁物的使用权归承租人，出租人只是拥有所有权，对出租物在承租期满后的可使用价值及处置收益要提前做好收益评估。因为融资租赁时间较长要充分考虑承租人的可持续经营能力，以保障承租人可以按期支付租赁费。除此以外还要充分了解承租人的征信状况、当前经营状况、财务状况及行业未来发展前景，确保出租企业（人）该项融资项目的收益可控。另外出租人在进行一项融资租赁前也可以通过完善合同、审核协议，保证所要签订的合同或者协议在符合法律法规要求下，切实维护好自身权益。同时因为融资租赁涉及的货物资金价值高，也要确保承租人在使用过程中做好维修保养，提高出租物回收价值。
2、制定科学有效的租赁物处置方案
融资租赁项目期满后对租赁物有三种处理方式：第一种是承租人与出租人协商，承租人愿意以一定价格买下租赁物的剩余使用权；第二种是承租人根据需求续租租赁物；第三种是协议期满后承租人将租赁物还给出租人，这时出租人就需要对租赁物回收后，根据货物现有状况，制定科学合理处置方案，提高货物的经济收益，如果出租物尚可使用年限长，可继续出租；如果出租物现状不好剩余使用年限短，可选择自用或者报废。虽然目前我国对融资租赁期满后的租赁物处置的政策还不健全，但是融资租赁企业可根据需要通过相关合作方式进行置换，提高租赁物处置效率和经济收益。
3、完善融资租赁经营风险控制系统
融资租赁的经营风险控制系统包括：融资租赁项目事前风险评估、事中对租赁物进行后续管理、提前进行租赁物市场价值评估、制定租赁物处置方案等多方面。为包证后续租金的收回，防患于未然，可以根据行业能够遇到的经营风险进行全面的分析研究，并制定相应的措施，对某些行业能够预料并能够预防的经营风险，列入企业管理体系和程序中，遵照公司业务操作流程运行。
4、加强出租物后续管理
租赁物后续管理主要是指出租人与承租人完成租赁物移交后，出租人需要定期对租赁物的状态进行实地检查，避免承租人过度使用、管理不善、不定期保修等问题造成租赁物提前报废、丢失等问题出现，尤其是要注意检查承租人是否将租赁物使用权非法转移给他人，影响出租人对租赁物的所有权控制。出租人应成立专门工作小组对租赁物进行登记、检查，做好租赁物实际状态登记，在延长租赁物使用时间的同时，还可以协助做好租赁物后期处置方案，降低出租人投资风险。
